Íñigo Azurmendi, CEO de Morispain, explica en una jornada profesional en Vitoria los aspectos relacionados con la intervención de TACTIO que les llevaron a crecer en facturación y a remontar una situación compleja.
Así, ha sintetizado en tres ideas la colaboración entre ambas empresas: Uno, la potencia sin control no sirve de nada, “hay que dominar la gestión de la empresa”.
Dos, “todos tenemos virtudes y limitaciones, y tenemos que ser conscientes de ellas, porque es clave que nos dediquemos a aquello en lo que somos realmente buenos”.
Y tres, cuando las cosas van bien, cuando se está creciendo, es el momento de tomar perspectiva y dejarse ayudar, “en nuestro caso, para convertir nuestro taller en una auténtica empresa”.
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