Toma el control de tu empresa

¿Quieres aprovechar mejor las oportunidades que ya tiene tu negocio?

¿Eres empresario y sientes que no controlas tu empresa tanto como te gustaría?

¿Te gustaría tomar el control de tu empresa para hacerla más competitiva y rentable?

¿Estás pensando en profesionalizar más la gestión y conseguir que tu empresa no dependa tanto de ti?

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Quizás ahora mismo sientes esa inquietud por mejorar que tienen los líderes de negocios. Es posible que el estrés que supone la gestión de tu empresa te esté haciendo más vulnerable a la hora de tomar las mejores decisiones.

Es probable que estés agobiado e indeciso porque no sabes cómo delegar de forma eficaz, o porque tienes que gestionar el relevo generacional de tu empresa.

Puede que estés preocupado porque sientes que tu empresa está estancada, que no brilla como antes o puede que te falte un proyecto de viabilidad a medio y largo plazo.

El futuro nunca ha sido tan incierto y cambiante como ahora pero al mismo tiempo lleno de oportunidades:

Según los últimos datos del Retrato PYME del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, durante 2017, el crecimiento interanual del número total de empleados en las PYME es de un 2,98%, con un aumento de 548.942 puestos de trabajo, manteniéndose así una variación positiva por tercer año consecutivo. Las pequeñas y las medianas empresas son las que experimentan una mayor tasa de incremento.

Si no estás en igualdad de condiciones ante tu competencia, si la falta de tiempo y preparación para adoptar soluciones multiplica los riesgos en tu organización y no quieres quedarte atrás ni perder el tren de la competitividad.

Nosotros podemos ayudarte

En TACTIO  somos especialistas en ayudar a empresarios como tú a controlar más y mejor su empresa para hacerla más rentable, más sólida y facturar más.

Ahora, imagina cómo será tu empresa después de recibir un diagnóstico estratégico de TACTIO.

  • Tendrás una hoja de ruta con soluciones personalizadas, a la medida de los puntos débiles y fuertes detectados en tu empresa.  Gracias a nuestro estudio, dispondrás de una visión experta sobre tu realidad que te permitirá ver más claro su tu situación y el camino que debes tomar.
  • Contarás con la seguridad que proporciona conocer y contrastar tu opinión de un experto. Ganarás en confianza y tendrás una empresa con objetivos claros y planificación a largo plazo. Tomar decisiones nunca te habrá resultado tan fácil.
  • Contarás con una óptima gestión de tus directivos y mandos intermedios, con mayor motivación interna y unos recursos humanos alineados con los objetivos de la empresa.
  • No solo eso, sino que controlarás las desviaciones de la empresa si es que éstas llegaran a producirse, y contarás con una gestión eficiente de tus recursos. En consecuencia toda la productividad de tu empresa será mayor.
  • Gracias a todo esto, aumentarás los márgenes de producción y las operaciones se gestionarán de manera eficaz.
  • Si tus necesidades se centran en la venta, tendrás una red optimizada que mejorará la facturación. Aprovecharás el potencial de tu oferta al máximo.

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Testimonios ¿Qué dicen de nosotros?

Veo en vosotros un equipo de profesionales que trabaja por un ideal, que desprende energía. Os salís un poco de lo normal

Clemente Cebrián, cofundador de EL GANSO y fundador de WALMOK

TACTIO nos ha dejado preparados en la pista de despegue para que podamos volar más alto

Raquel Parrilla, directora general de TRANSPORTES MIGUEL PARRILLA

Las herramientas y nuevos enfoques que nos proporciona TACTIO sirven para que logremos controlar nuestra empresa, no al contrario

María Jesús Domeq, directora general adjunta de HUBERTO DOMEQ

Necesitábamos una visión externa y TACTIO nos dio el empujón que necesitábamos

Jesús Hernández, director general de DELICASS

TACTIO ¿Cómo hacemos todo esto?

Estrategia

  • Dirección por objetivos
  • Viabilidad empresarial
  • Plan Director
  • Plan de inversión
  • Plan de negocio
  • Estrategias de la oferta

RRHH

  • Organigrama empresarial
  • Política salarial
  • Responsabilidades directivas
  • Tareas, funciones
  • Coordinación interna
  • Comité de dirección

Control

  • Cuadro de mando
  • Cálculo y control de costes
  • Optimización de la liquidez
  • Control presupuestario
  • Presupuestos sectoriales / estacionales
  • Analíticas de producto / servicio

Ventas

  • Plan de expansión comercial
  • Plan de marketing
  • Consultoría en internacionalización
  • Organización comercial
  • Canales de distribución
  • Prospección comercial

Producción y procesos

  • Racionalización de procesos productivos
  • Procesos logísticos
  • Compras y aprovisionamientos
  • Auditoría de sistemas / ERP
  • Planificación de la producción
  • Costes productivos

Si has llegado hasta aquí ¿qué puedes hacer ahora?

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Preguntas frecuentes:

  • 1. ¿Me compromete a algo recibir la visita de un profesional de TACTIO ?

    En absoluto. Será la oportunidad de poder dialogar con alguien que de entrada le aportará una visión externa, con claridad y objetividad y desde nuestra experiencia de haber tratado muchos casos como el de Ud. y su empresa, sin compromiso de ningún tipo para Ud. Servirá para conocernos y saber si podemos seguir avanzando juntos.

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  • 2. ¿Cuánto dura la sesión?

    Con veinte minutos puede ser suficiente, dependerá siempre del valor que Ud. conceda a su inquietud y del curso de la reunión. No fijamos ni límites ni condiciones para reunirnos con un empresario.

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  • 3. ¿En qué consiste? ¿Tendré que tener preparada documentación antes de la visita?

    Se trata de una reunión abierta, no es necesaria ninguna documentación. Por nuestra parte nos comprometemos a hablar siempre con total transparencia y objetividad.

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  • 4. ¿Qué obtendré tras la reunión?

    Solo con el intercambio, ya tendrá garantizada una visión externa acerca de su realidad. Muchas veces, ser parte de la situación, hace que no se perciba la realidad con suficiente claridad. La reflexión conjunta, dá igual del asunto que sea, ya significa una aportación de valor para el empresario. Y quién sabe, quizá se convierta en un primer paso para obtener las respuestas que Ud. necesita.

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  • 5. ¿Qué ocurre si tras la reunión veo que no es interesante para mí?

    La reunión no compromete a nada. De hecho, sin una reunión previa, es imposible determinar si existen opciones de interés por ambas partes.

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¿Por dónde empezar?  Si te inquieta el futuro de tu empresa, quieres tenerla bajo control, expandirla o hacer de ella una compañía más rentable y más competitiva, solicita sin compromiso una reunión con nosotros.

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