Tareas, funciones

La definición del puesto, las atribuciones asignadas y sus tareas y funciones

El 90 % de los pequeños negocios que empiezan, fracasarán antes del quinto año. ¿Cuál es la causa? Casi siempre la ausencia de una organización eficaz. Por organización nos referimos a las distintas áreas operativas que componen la empresa, los puestos de trabajo, la jerarquía y líneas de mando. También influyen las relaciones que se establecen entre los departamentos, las relaciones entre los diferentes puestos de trabajo y la noción del objetivo a conseguir distribuido a todos los niveles de la empresa.

En TACTIO gestionamos este tipo de proyectos mirando el objetivo empresarial. Lo concebimos en términos de eficacia y productividad, definiendo la mejor manera de realizar cada tarea con la base de una organización eficaz.

  • Disolvemos protagonismos y dependencias.
  • Minimizamos la improvisación.
  • Fomentamos la aparición del talento.
  • Motivamos al personal.
  • Mostramos quién cumple y quién no, bajo sistemas de evaluación sistemáticos, etc.

Las empresas que perduran han creado una organización eficaz con sistemas de trabajo para todas las actividades que realizan, desde la fabricación hasta los métodos de venta

El traslado de los sistemas que definen las tareas y funciones entre los diferentes niveles del organigrama y hasta todos los recursos humanos es, por lo tanto, un factor esencial para que el funcionamiento de una empresa proyecte realmente el objetivo que se espera de ella.

 

En nuestros proyectos:

  • Definimos las tareas, funciones, atribuciones y responsabilidades de cada puesto laboral en base a las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
  • Establecemos el modo de evaluar los rendimientos del personal, promocionando el desarrollo de liderazgos.
  • Identificamos al personal idóneo para cada puesto.
  • Desarrollamos métodos y programas, orientados a alcanzar una organización eficaz y mejorar los conocimientos del personal.
  • Armonizamos las funciones de los empleados para favorecer la solución de problemas, la anticipación y la mejora continua.
  • Implementamos políticas y procedimientos para aumentar la comunicación y la coordinación interna.