27sep 2022
Murcia, una ciudad fundada en un enclave privilegiado, en el centro del Valle del Río Segura, ha sido el lugar escogido para celebrar una sesión empresarial, organizada por TACTIO y la Asociación Interprovincial de Distribuidores para la Agroprotección (AIDA), en colaboración con HIJOS DE ENRIQUE RECH, S.L. La jornada ha contado con asistentes de pequeñas y medianas empresas murcianas.
Rosa Mª Robles, Directora General de AIDA, ha introducido la sesión, dedicada a las experiencias de pymes murcianas para competir mejor. Robles ha explicado el motivo de la celebración de esta jornada, exponiendo brevemente la misión de la Asociación AIDA y agradeciendo a los asistentes la participación.
«Nuestra misión en AIDA comprende acciones enfocadas a que las empresas asociadas, así como otras empresas de nuestro entorno, compartan experiencias y, por supuesto, puedan aprender las unas de las otras».
El delegado territorial en Murcia, ha realizado la intervención inicial, agradeciendo la asistencia a los participantes y poniendo en valor el presente del tejido empresarial murciano, formado en más de 95.000 pymes. En este contexto, Marín ha analizado cuáles son las cuestiones que más preocupan para estas empresas, destacando el incremento en las materias primas, los costes de producción y la competencia. Ha analizado algunos datos extraídos del TACTIÓMETRO 2022 comparando el tejido murciano con el conjunto del país. A su vez, ha destacado los puntos fuertes de las pymes murcianas haciendo hincapié en el buen servicio al cliente, el buen producto y la adaptación al cambio, una de las fortalezas más importantes que tienen las empresas de esta provincia.
De la mano de Óscar Rodríguez Vaz, Dircom de TACTIO, ha arrancado la sesión práctica, en la que se han compartido experiencias e inquietudes sobre la situación actual de la empresa murciana y las empresas asistentes; todo ello mediante la metodología LEGO SERIOUS PLAY.
Durante la metodología práctica, Enrique Rech Rojas, CEO de HIJOS DE ENRIQUE RECH, S.L., ha explicado a los asistentes la trayectoria de su empresa desde los orígenes y cómo ha evolucionado a lo largo de los años adaptándose a los diferentes entornos y adversidades a los que se ha tenido que enfrentar su pyme.
«La pasión por la calidad y el trabajo bien hecho nos hizo alcanzar el éxito»
Una vez construidas las empresas de los asistentes y los retos de cada una de ellas, se ha procedido al debate y acuerdo entre los participantes en torno a los 8 grandes retos de las empresas murcianas:
- Cambio de gobernanza: la solicitud común para que los políticos gobiernen para los empresarios y para el pueblo.
- Mentalidad empresarial y formación: conseguir que la pyme murciana realice acciones, conductas involucrando todas aquellas herramientas que ha ido generando con sus experiencias de vida.
- Diversificación: la empresa motivada por adaptarse a los cambios sociales y económicos debe operar en varios mercados diferentes, en lugar de limitar sus productos y servicios a uno.
- Colaboración: crear sinergias entre las empresas para ayudarse mutuamente.
- Análisis interno de la empresa: conocer el estado de todos los factores internos de una empresa para desarrollar o mantener su ventaja competitiva.
- Ganas de superarse: el empresario debe adoptar nuevas formas de pensamiento para desarrollar comportamientos y actitudes que le motiven cada día.
- Profesionalización y organización: llegar al objetivo de elevar el nivel de rigor y excelencia en las operaciones y funciones directivas y de gobierno de las empresas murcianas.
- Calidad: evaluar desde los clientes internos, y externos, hasta las diversas operaciones desarrolladas por la empresa para obtener los mejores resultados.
Puedes descargar el informe sobre la pyme murciana aquí:
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