Aprovecha las oportunidades que ya tiene tu empresa

Si no creces, tu competencia lo hará por ti. ¿Tienes claro cómo quieres crecer?

¿Tienes una meta y unos objetivos definidos que te ayuden en tu día a día?

¿Qué necesitas para controlar tus ventas?

 

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Hoy en día, los mercados son cada vez más dinámicos y variables, por lo que la necesidad de tener que adaptarse a los cambios del entorno, se ha convertido en una variable que no podemos dejar apartada.

Con la digitalización de las economías, hemos pasado a trabajar en mercados mucho más globales, donde las oportunidades de negocio pueden verse potenciadas. No obstante, siguen existiendo productos o servicios que se consumen de forma local y donde la proximidad juega un papel importante en la decisión del consumidor.

Como empresa, debes tener claro dónde quieres focalizar la atención y dirigir los esfuerzos hacia esa meta. Una vez definidos esos puntos, deberás dimensionar hasta dónde quieres hacer crecer tu negocio (contemplando las limitaciones definidas) y dotar a la organización de los recursos necesarios para llegar (humanos, económicos, tecnológicos y/o productivos).

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Nosotros podemos ayudarte

En TACTIO, podemos ayudarte a definir hacia donde y hasta donde puede crecer tu negocio, teniendo en cuenta sus mercados objetivos, canales de venta, tipología de clientes, portfolio de producto, entre muchos otros. ¿Navegar sin rumbo puede llevarnos a “descubrir América”, pero cuanto tiempo y dinero cuesta eso? ¿Te lo puedes permitir o mejor intentamos segmentar el viaje por etapas para garantizar llegar en el menor tiempo posible?

  1. Tendrás una hoja de ruta con soluciones personalizadas, a la medida de los puntos débiles y fuertes detectados en tu empresa.  Gracias a nuestro estudio, dispondrás de una visión experta sobre tu realidad que te permitirá ver más claro su tu situación y el camino que debes tomar.
  2. Contarás con la seguridad que proporciona conocer y contrastar tu opinión de un experto. Ganarás en confianza y tendrás una empresa con objetivos claros y planificación a largo plazo. Tomar decisiones nunca te habrá resultado tan fácil.
  3. Contarás con una óptima gestión de tus directivos y mandos intermedios, con mayor motivación interna y unos recursos humanos alineados con los objetivos de la empresa.
  4. No solo eso, sino que controlarás las desviaciones de la empresa si es que éstas llegaran a producirse, y contarás con una gestión eficiente de tus recursos. En consecuencia toda la productividad de tu empresa será mayor.
  5. Gracias a todo esto, aumentarás los márgenes de producción y las operaciones se gestionarán de manera eficaz.
  6. Si tus necesidades se centran en la venta, tendrás una red optimizada que mejorará la facturación. Aprovecharás el potencial de tu oferta al máximo.

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Testimonios ¿Qué dicen de nosotros?

TACTIO supuso un antes y un después, un cambio radical en el organigrama y en la asignación de tareas

Javier Cancela, gerente de TMC Cancela

Se han implantado herramientas de ‘lean manufacturing’ que han permitido a la compañía evolucionar hacia un modelo de organización productiva con mayor eficiencia

Antonio Rosero, fundador del Grupo Rosegar

TACTIO nos ha dejado preparados en la pista de despegue para que podamos volar más alto

Raquel Parrilla, gerente de Transportes Miguel Parrilla

La intervención de Tactio fue clave al enseñarnos a analizarnos a nosotros mismos, definiendo puestos, atribuciones, presupuestos y seguimiento

Antonio Vigara, director de ICM

TACTIO ¿Cómo hacemos todo esto?

Estrategia

  • Dirección por objetivos
  • Viabilidad empresarial
  • Plan Director
  • Plan de inversión
  • Plan de negocio
  • Estrategias de la oferta

RRHH

  • Organigrama empresarial
  • Política salarial
  • Responsabilidades directivas
  • Tareas, funciones
  • Coordinación interna
  • Comité de dirección

Control

  • Cuadro de mando
  • Cálculo y control de costes
  • Optimización de la liquidez
  • Control presupuestario
  • Presupuestos sectoriales / estacionales
  • Analíticas de producto / servicio

Ventas

  • Plan de expansión comercial
  • Plan de marketing
  • Consultoría en internacionalización
  • Organización comercial
  • Canales de distribución
  • Prospección comercial

Producción y procesos

  • Racionalización de procesos productivos
  • Procesos logísticos
  • Compras y aprovisionamientos
  • Auditoría de sistemas / ERP
  • Planificación de la producción
  • Costes productivos

Si has llegado hasta aquí ¿qué puedes hacer ahora?

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Preguntas frecuentes:

  • 1. ¿Me compromete a algo recibir la visita de un profesional de TACTIO ?

    En absoluto. Será la oportunidad de poder dialogar con alguien que de entrada le aportará una visión externa, con claridad y objetividad y desde nuestra experiencia de haber tratado muchos casos como el de Ud. y su empresa, sin compromiso de ningún tipo para Ud. Servirá para conocernos y saber si podemos seguir avanzando juntos.

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  • 2. ¿Cuánto dura la sesión?

    Con veinte minutos puede ser suficiente, dependerá siempre del valor que Ud. conceda a su inquietud y del curso de la reunión. No fijamos ni límites ni condiciones para reunirnos con un empresario.

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  • 3. ¿En qué consiste? ¿Tendré que tener preparada documentación antes de la visita?

    Se trata de una reunión abierta, no es necesaria ninguna documentación. Por nuestra parte nos comprometemos a hablar siempre con total transparencia y objetividad.

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  • 4. ¿Qué obtendré tras la reunión?

    Solo con el intercambio, ya tendrá garantizada una visión externa acerca de su realidad. Muchas veces, ser parte de la situación, hace que no se perciba la realidad con suficiente claridad. La reflexión conjunta, dá igual del asunto que sea, ya significa una aportación de valor para el empresario. Y quién sabe, quizá se convierta en un primer paso para obtener las respuestas que Ud. necesita.

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  • 5. ¿Qué ocurre si tras la reunión veo que no es interesante para mí?

    La reunión no compromete a nada. De hecho, sin una reunión previa, es imposible determinar si existen opciones de interés por ambas partes.

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¿Por dónde empezar?  Si te inquieta el futuro de tu empresa, quieres tenerla bajo control, expandirla o hacer de ella una compañía más rentable y más competitiva, solicita sin compromiso una reunión con nosotros.

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