Las empresas familiares de Aragón y su relevo generacional

Según la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA) el porcentaje de compañías familiares en Aragón es de 88% sobre el total de las empresas existentes y son una de las mayores fuentes de empleo. En este sentido, Uno de los puntos clave en la historia de toda empresa familiar es el relevo generacional.

Según el Barómetro de la Empresa Familiar 2016 casi el 20% de los negocios familares planea traspasar la gestión, titularidad o el gobierno de la empresa a la siguiente generación, frente al 7% que planea venderla y el 5% que opta por contratar un gestor profesional.

Precisamente, en un artículo publicado por AEFA sobre este tema clave se subraya que las familias empresarias “deben abanderar procesos de gestión del cambio para reposicionarse en este tiempo nuevo y así estar en condiciones de trascender a sus fundadores y hacer realidad el sueño de continuidad que da sentido a estas organizaciones”.

En este sentido, es recomendable planificar la sucesión con la mayor anticipación posible, integrando a los futuros herederos en el día a día de la empresa. En un artículo de Lorenzo Garrido, Director de Consultoría de TACTIO, publicado en TACTIO MAGAZINE se especifican las 4 fases clave para el desarrollo del relevo generacional y la importancia de un protocolo familiar, es decir, “un documento complementario a derechos y estatutos, pero consecuente con la cultura empresarial y la tradición familiar”.