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ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN

Política general
Proyecto de empresa
Gestión estratégica
Gestión participativa (D.P.O.)
Objetivos a medio y largo plazo
Planes estratégicos (sectoriales o por áreas)
Política financiera
Plan de Inversiones
Estrategia de liderazgo
Estrategia de diversificación
Estrategia de reestructuración
Plan de viabilidad
Plan estratégico
Sistema decisional
Sistema de delegación
Evaluación de la Empresa (Análisis D.A.F.O.)
Análisis del riesgo
Valores e imagen de marca

CALIDAD

Sistema de Calidad
Dominio de la Calidad
Aseguramiento de la Calidad
Gestión de la Calidad
Calidad total

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL

Puntos de control
Duración de los ciclos
Análisis del valor
Valoración de existencias
Valoración de trabajos y producción en curso
Análisis de la rentabilidad
Control de costes
Control de existencias
Control presupuestario

RECURSOS HUMANOS

Estructura jerárquica y funcional
Tareas y funciones
Nivel de competencia del personal
Perfil del puesto de trabajo
Coordinación interdepartamental
Circuito de Información
Sistema de comunicación
Evaluación de los Directivos

ORGANIZACIÓN COMERCIAL

Plan de marketing
Desarrollo comercial
Política de precios
Política de selección de los vendedores
Política de remuneración de los vendedores
Motivación de los vendedores
Acondicionamiento de las superficies de venta
Publicidad y promoción
Argumentario de ventas
Estadísticas comerciales
Control de los resultados
Análisis de márgenes

PRODUCCIÓN

Gestión industrial
Lay-out logística
Planificación de la producción
Programación y lanzamiento
Control de la productividad
Control del rendimiento
Margen operativo
Estado de avance de los trabajos
Métodos y tiempos
Control de eficacia
Partes de producción
Control de calidad







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